核心目标与价值
Core Objectives & Values
按时按量交付
遵守项目计划与里程碑，确保功能完整、质量达标，不打折扣地完成交付任务。
代码质量过硬
遵循规范，严控逻辑细节，实施全面自测，打造稳定可靠、易于维护的系统核心。
客户满意至上
以用户为中心，深入理解业务需求，快速响应反馈，提供专业且有温度的服务体验。
全员共创成长
将个人职业规划融入公司发展愿景，团结协作，集思广益，共同推动公司实力提升。
责任担当意识
树立高度的主人翁意识与责任心，时刻关注项目成败，以负责人的心态主动解决问题，确保项目顺利推进。
极客创新精神
保持技术好奇心，不满足于现状，勇于探索前沿技术，以追求极致的态度打磨每一个细节。
项目整体开发流程
Standard Development Lifecycle (SDLC)
1. 需求分析与对接
与客户深入沟通，梳理业务流程，明确功能清单与非功能需求。
2. 原型设计 & 评审
输出低保真原型图与PRD文档，组织内部评审确保逻辑闭环。
3. UI视觉设计
依据品牌调性输出高保真设计稿，建立UI规范，确认交互细节。
4. 技术方案 & 接口定义
确定技术架构、数据库设计，输出接口文档，进行前后端联调排期。
5. 全栈开发实施
前后端并行开发，定期代码提交与合并，完成单元测试。
6. 测试 & Bug修复
执行功能测试、兼容性测试、压力测试，闭环修复所有缺陷。
7. 验收测试 (UAT)
产品经理与客户进行最终验收，确认产品符合需求标准。
8. 正式上线 & 交付
部署至生产环境，配置域名与SSL，移交相关账号与文档。
9. 运维保障
系统监控、日志分析、定期备份、安全巡检，保障系统稳定运行。
项目启动会议
明确目标 · 统一战线 · 规划路径
排期与分工
由项目经理主讲。明确开发周期、里程碑节点、上线时间节点。
需求澄清
由产品经理主讲。详细讲述该项目需要做什么，确保全员理解一致。
技术架构设计
由技术经理主讲。明确项目架构设计及技术选型，统一技术路线。
全员答疑
项目成员提出疑问（需求/技术），当场讨论解决，消除模糊地带。
参会人员
产品原型UI确认会议
确保所见即所得，统一交付标准
设计详解
产品经理逐页讲解具体设计细节、交互逻辑及异常状态处理。
目的：开发懂细节，测试懂用例
定版与启动
全员对设计稿进行确认，冻结需求，开始实施。
定期代码Review会议
代码质量的守门员
Session Goals
>> 针对主要业务流程代码进行检查
>> 识别核心代码逻辑问题与缺陷
>> 统一团队编码规范
>> 提升项目整体交付质量
Checklist
- 业务逻辑正确性 (Business Logic)
- 异常处理完整性 (Error Handling)
- 代码性能优化 (Performance)
- 安全性检查 (Security)
周例会/进度会
Sync, Align, and Deliver
每周一例会
Planning- 回顾上周：过一遍上周未完成事项及遗留问题。
- 本周计划：每人简述本周核心工作目标与排期。
项目进度会议
Progress- 进度同步：项目成员讲述目前负责的任务的进度情况。
- 风险求助：是否有风险，有难点，是否需要帮助等。
沟通协调机制
Proactive Communication & Risk Management
项目枢纽 (Hub)
Project Central Nervous System
整体串联沟通
负责项目全生命周期的信息同步、资源协调及跨部门协作，确保信息流转畅通。
协作直通车
遇到问题？请准确找到对应负责人，高效解决。
需求有疑问？
找产品经理对原型或文档逻辑存在不确定时，切勿猜测。
遇到技术难点？
找技术经理遇到复杂逻辑或技术瓶颈时，请及时同步，避免死磕。
有延期风险？
找项目经理预判无法按期交付时必须提前反馈，严禁最后时刻暴露。
信息及时同步与闭环反馈
Closed-loop Communication & Feedback
提测通知
开发完成并自测通过后，需在群内@测试人员介入。
验证反馈
测试通过后反馈结论，并@产品经理验收。
上线筹备
验收通过后，产品经理@项目经理启动上线。
业务开通
功能开通或配置变更后，需即时同步状态。
客诉响应
缺陷修复发布后，第一时间反馈给客户。
项目质量要求
全链路质量保障体系
1. 开发自测 (Unit Testing)
页面功能可用性、交互效果、页面跳转、UI还原度自测。
业务逻辑准确性、接口正确性自测，保证业务逻辑和接口功能及参数正常。
2. 联调验证 (Integration)
检查页面接口参数是否与接口文档要求一致进行验证。
查看前端页面调用接口相关参数及返回值是否符合设计预期验证。
3. 测试把控 (QA Acceptance)
- 验证前端页面与原型UI一致
- 验证业务逻辑交互符合预期
- 功能测试用例执行
- 全系统流程串联功能验证
- 用户体验和交互设计检查
上线流程
Deployment Sequence
开发自测
确保功能逻辑闭环，无低级错误。
测试验证
QA介入，执行全面功能验证。
产品UI验收
确认实现效果符合设计初衷。
上线功能演示会议
向相关人员演示即将上线的功能，确保符合预期。
🚀 正式上线
发布至生产环境。
回归验证
测试人员对线上环境功能页面交互验证确认。
开发人员对线上环境数据业务流程验证确认。
项目运维
System Stability & Support
Bug跟踪与修复
测试人员负责收集微信群及客户反馈的Bug，记录至缺陷管理系统，并持续跟踪修复进度直至闭环。
技术支持与答疑
开发人员关注系统日常功能使用情况，为用户提供技术层面的答疑解惑，及时处理线上突发问题。
需求变更管理
产品经理收集并评估用户提出的新需求或变更请求，纳入后续迭代计划。
资源协调
项目经理统筹运维期间的各方资源，确保问题处理和系统运行的高效协同。
项目复盘会议
持续改进，打造学习型团队
沉淀 · 收获 · 成长
每个项目都是团队进化的阶梯
亮点回顾
总结项目中做得好的地方，形成最佳实践，供后续项目复用。
待优化内容
诚实面对过程中遇到的问题、踩过的坑，分析根本原因。
改进计划
针对不足制定具体的Action Item，明确责任人和完成时间。
项目成员职责
Roles & Responsibilities Matrix
项目经理
-
制定排期，明确里程碑/上线时间
-
人员分工与资源协调
-
上线内容最终验证
-
组织复盘会议
产品经理
-
需求对接与功能列表输出
-
原型设计与需求文档编写
-
需求澄清与细节讲解
-
需求变更管理
UI设计师
-
输出高保真UI设计图
-
参与UI确认会议
-
页面效果还原度验证
技术经理
-
技术架构设计与路线制定
-
组织定期代码Review
-
上线代码质量把控
后端开发
-
业务逻辑开发与接口实现
-
接口自测 (Swagger/Postman)
-
前后端联调验证
-
线上问题排查与修复
前端开发
-
页面及交互功能开发
-
页面自测与UI还原
-
接口联调与数据展示
-
线上问题排查与修复
测试人员
-
编写测试用例
-
功能测试与UI验证
-
Bug提交、跟踪与回归
-
线上验证与问题跟踪